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              廣東金鴻星伸縮門的“聚焦”

              發布時間:2022-10-14
              隨著科技的日新月異,人們的消費需求也時刻在變化著,各行各業的競爭格外激烈,伸縮門也不例外。因為最近這幾年“新零售”這個詞的爆熱,讓金鴻星伸縮門企看到生機。

              “會當凌絕頂,一覽眾山小”,個個都想做這登頂人。是近幾年來足以讓全行業隨之改變的重大概念之一,無論是傳統伸縮門企業,還是改型成功的伸縮門企都牢牢抓住了互聯網勢力,群英薈萃,都抓住一個“聚焦”二字做文章,下功夫,試圖撬動戶外大門這塊“藍?!钡案?。

              然而,還是有人疑問,這個僅僅是一個曇花一現的趨勢呢,還是一個能帶大家飛起來的風口呢?不管趨勢如何變化莫測,啟動小編認為,其本質離不開幾個端。

              客戶端:也稱消費者端,就是行業人稱呼的C端,其是伸縮門的消費大軍,由于其獨有的消費特性,直接影響伸縮門未來的發展走勢。

              導購端:伸縮門行業由于各種特殊原因,不能像其他行業一樣快速便捷,還是需要靠人去服務和溝通。

              設計端:以前基本都是CAD圖紙,需要依靠設計師的專業能力,隨著越來越多的智能設計工具,出效果圖方案更加高效便捷,降低對人專業能力的依賴。

              生產端:所見即所得,所見即所產,效果圖方案里面的東西不光能設計出來,還要與設計圖無差,不然會產生客戶端最厭惡的事--色差。這是萬萬不可取的。

              物流安裝端:大件貨物的運輸與安裝的體系搭建。

              供應鏈端:原材料端的輸出,供應鏈的水平直接決定了伸縮門的質量水平。

              小編提出幾點關于對未來戶外大門的發展類型如下:

              巨無霸型:從施工到軟硬裝進行全面融合和風險把控,這點對企業的要求太高,不論是人力物力還是財力方面,就目前形式而言,此路滿地荊棘。

              整合資源型:品牌聯盟,資源互補。此路可行,但是對不同企業的執行力和利益分配存在挑戰。

              核心輻射型:主鏈條+眾包服務,比如只做軟裝類,硬裝施工類戰略性外包。此種對外包的管控力和售后服務的把控力要求嚴格。

              輕量化平臺型:類似垂直家居的淘寶,只做平臺撮合,不做任何交易。

              不管是目前角逐的幾股力量會平分秋色,還是幾個類型之間進行合作?;蛘吆髞碚呷瞬泡叧?,笑傲江湖呢?聚焦猶如冰凍三尺非一日之寒,水滴石穿非一日之功。聚焦不是把客戶的目光進行整合,而是把客戶吸引過來。讓他們自己進行聚焦。找出客戶最喜歡的產品,或最喜歡的風格進行推廣和研發。而不是企業進行盲目的研發,降低生產成本,提高工作效率,形成獨有的競爭模式,搶占市場份額。

              金鴻星伸縮門讓“會當凌絕頂,一覽眾山小”成為可能,聚焦,它代表著一種高品質的,高質量的,有深度的生活表現。

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